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Zitat von wabe
Was bedeutet das?
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Kleinere Verbände müssen die bestehenden Fixkosten, die unabhängig von ihrer Größe anfallen, auf weniger Schultern (Verbandsmitglieder, Vereine, Kreise, Bezirke) verteilen.
Kleinere Verbände haben sicherlich - verglichen mit den größeren Verbänden - niedrigere absolute Fixkosten. Aber wenn sie beispielsweise nur ein Zwanzigstel der Verbandsmitglieder haben, die ein großer Verband hat, wird es ihnen kaum gelingen, den Fixkostenanteil auf ein Zwanzigstel von dessen Kosten zu senken.
Das gilt für Personalkosten oder Raummiete ebenso wie für einmalige bzw. laufende Investitionen, etwa Software.
Das hausgemachte Problem ist, dass die kleinen Verbände klein sind und klein bleiben wollen. Und deshalb fallen nach Adam Riese für deren einzelne Mitglieder höhere Pro-Kopf-Ausgaben an!
Oder man beschließt, an anderer Stelle zu sparen. Indem man etwa einen Programmierer findet, der das TT-Verwaltungsprogramm in seiner Freizeit schreibt und pflegt und es dem Verband zu einem "Freundschaftspreis" zur Verfügung stellt.
Doch genau hier besteht die Gefahr, dass diese Enthusiasten irgendwann einmal die Lust verlieren oder - aus welchen Gründen auch immer - daran gehindert werden, das Programm weiterzuentwickeln und zu pflegen. Was dann?