[creek]

wie gesagt: wenn nicht eine großartige Regeländerung kommt (z.b. Ball in Tennisball-Größe) stehen die Unternehmen vor folgendem Dilemma:
1. sie müssen Neuigkeiten bringen weil sonst keiner mehr die Marke kauft
2. Neuigkeiten finden immer weniger Beachtung
3. alte Produkte aus dem Portfolio entfernen ist schwer, da sich die Spieler dieses Produkts dann beschweren
4. "richtige" Innovationen (z.b. SZLC) kosten auch richtig Geld und kaum Spieler kaufen es

Was also tun? Portfolio-Hard-Cut und viele überflüssige Produkte rausschmeißen, somit vielleicht den Unmut einiger Spieler auf sich ziehen oder so weitermachen wie bisher?

PS: ich habe mir mal den Spaß gemacht und nachgezählt... DONIC hat im aktuellen Katalog 55 verschiedenes Hölzer (Varianten wie z.b Senso V1/V2 nicht mit einbezogen!!!), 48 Noppen innen Beläge, 6 Noppen außen und 2 Antis.
Bitte das nicht als Anti-Werbung für DONIC verstehen...bei den anderen Marken würde es nicht anders aussehen!

Nichts desto trotz würde man halt allein um eine Marke komplett auszuprobieren ewig brauchen und ein Vermögen ausgeben müssen.