Politik - der Thread für politisch Interessierte (bis Dezember 2021)

[crycorner]

Zitat von Brett13

Ich persönlich hielt ja crycorners Beispiel mit der Neubesetzung einen GF-Postens für eher ungewöhnlich, hatte aber keinen Bock mehr, dazu was zu schreiben. Ein dreiviertel (oder war es nur ein halbes?) Jahr Einarbeitung und das noch begleitet durch den scheidenden GF, mag mal vorgekommen sein, aber der Standardfall ist das eben nicht.

Bei GF, die selbst gehen und das mit Stil und Anstand tun, ist das nicht so selten. 9 Monate war schon sehr krass. In einer anderen Firma habe ich aber das Selbe erlebt bei einer Kündigungsfrist von 6 Monaten und einem Nachfolger, der direkt aus den eigenen Reihen kam und daher sofort mit der Einarbeitung starten konnte.

Wenn sich die Firma vom GF trennt, läuft das auch gerne mal so, dass der GF von heute auf morgen nicht mehr da ist und man am schwarzen Brett eine Mitteilung liest, dass man sich einvernehmlich getrennt hat und dass der GF mit sofortiger Wirkung bis Vertragsende freigestellt wurde. Das ist es wahrscheinlich eher, was Du meinst. Auch das habe ich schon mitbekommen.

Manche Firmen reagieren auch ein bisschen neurotisch, wenn ein GF von sich aus kündigt und stellen den dann ebenfalls direkt frei, weil sie befürchten, der GF würde noch zu lange Zugriff auf alle sensiblen Daten haben und die ggf. missbrauchen. Bzw. er würde noch zu lange Zugriff auf die Kunden haben, die der GF möglicherweise mitnimmt (falls es ihm vertraglich nicht verboten wurde, nach Kündigung direkt in Konkurrenz zum Unternehmen zu treten).

[User 17544]

Ich sag ja, es gibt für so ziemlich alles Beispiele, nur taugen die IMHO nicht dafür aufzuzeigen, dass nicht jeder von heute auf morgen esetzbar ist

Zeig doch bitte lieber mal Beispiele von Firmenpleiten, die auf den plötzlichen Ausfall einer Person zurückzuführen sind

Nur komm' mir bitte nicht mit fallenden oder steigenden Börsenkursen weil z.B. Steve Jobs 'nen Furz gelassen hatte

Firmenpleiten wegen des Missmanagements, durch die ach so wichtigen, unentbehrlichen und nicht so leicht ersetzbaren Spitzenangestellten dürften leichter zu finden sein

Statt zu sagen, dass nicht jeder ersetzbar ist, macht es vielleicht sogar mehr Sinn, zu sagen, dass so mancher von den so immens wichtigen Führungskräften leider nicht bei Zeiten ersetzt wurde

[crycorner]

Zitat von Brett13

Zeig doch bitte lieber mal Beispiele von Firmenpleiten, die auf den plötzlichen Ausfall einer Person zurückzuführen sind

Da muss man mal realistisch bleiben. Keine Firma geht unmittelbar pleite, nur weil eine wichtige Person auf einmal nicht mehr da ist. Die Geschäfte laufen ja weiter. Sowas passiert dann schleichend.

Noch ein Beispiel, dieses Mal aus einem Unternehmen, für das meine Frau gearbeitet hat: Eine sehr erfolgreiche Firma mit 300 Mitarbeitern, die sich eine goldene Nase verdient. Ein Geschäftsführer, der oftmals die richtigen Entscheidungen getroffen hat.

Dann setzt er sich zur Ruhe, seine zwei Söhne übernehmen. Die Jungs denken, sie müssten den Laden jetzt so richtig groß machen, treffen einige ganz idiotische Entscheidungen, vernachlässigen die internen Abläufe und beginnen dann, sich zu zerstreiten, weil´s nicht richtig läuft. Panikartig verkaufen sie den Laden an zwei Investoren, die Unternehmer spielen wollen. Leider bleibt´s beim Spielen. Sie zahlen sich gegenseitig horrende Gehälter, holen Freunde in Führungspositionen, die ebenfalls mit Geld zugeschissen werden und gehen endgültig den Bach runter. Drei Wochen, bevor meine Frau dort als Einkaufsleiterin anfangen wollte, hat einer der Geschäftsführer bei ihr angerufen und ihr mitgeteilt, dass sie nun insolvent sind und es verstehen könnten, wenn sie nicht kommt. Meine Frau hat den Dienst angetreten und die Einkaufskosten trotz schlechter Verhandlungsposition mit Insolvenz im Rücken im ersten Jahr um 10% gesenkt. Der Laden wurde zwischenzeitlich nochmals gekauft, von einem indischen Investor, der in der gleichen Branche arbeitete und sich den deutschen Markt erschließen wollte. Der Investor stellt einen GF ab, entmachtet die alten GF´s und versucht, das Ruder rumzureissen. Parallel kauft der aber auch ein Konkurrenzunternehmen, hat nun zwei Standorte in Deutschland. Meine Frau ist dann, nachdem sie im zweiten Jahr nochmals unglaubliche 10% eingespart hat, selbst gegangen, um bei einer anderen Firma abermals tief ins Klo zu greifen. Das Unternehmen hat ein Jahr später endgültig seine Pforten geschlossen. Der Inder hat letztlich nur noch die Produkte übernehmen können und hat alles Notwendige zur anderen Firma transferriert.

So können Firmen durch einen Wechsel auf GF- Ebene richtig übel den Bach runter gehen.

[Peter Igel]

da scheint Deine Frau ja nicht vom Glück verfolgt zu sein
Spart sie jetzt zuhause Einkaufskosten um "unglaubliche 10%" ein?
Oder machst Du das?
Der Eindruck drängt sich nämlich auf, eingedenk der vielen Zeit, die Du tagsüber privat im Internet verbringst (ähnlich wie bei Jaski).
Außerdem schreibst Du zu konkret!! Da kann man doch Rückschlüsse ziehen auf Arbeitgeber und Personen!
Würde ich niemals machen, auch in eigener Sache nicht.
Das ist ausgesprochen indiskret.
Abmahnung!

[crycorner]

Zitat von Peter Igel

Spart sie jetzt zuhause Einkaufskosten um "unglaubliche 10%" ein?
Oder machst Du das?

Sogar 20%, wenn es von Esprit mal wieder einen VIP- Gutschein gibt...

Zu konkret? Echt?
Könntest Du jetzt konkrete Rückschlüsse ziehen? Wenn ja, muss ich was löschen.

[Peter Igel]

Zitat von crycorner

Könntest Du jetzt konkrete Rückschlüsse ziehen? Wenn ja, muss ich was löschen.

nee, das nicht.
Vielleicht schätze ich das auch falsch ein, weil ich ja einer der ganz Wenigen hier bin, die unter Realnamen schreiben.
Deshalb wäre das ein no-go für mich, derart in eigener Sache ins Detail zu gehen, wie Du (und andere) es tun.
So lange man hier unter Pseudonym unterwegs ist, ist das vergleichsweise sicher.
Anonym natürlich erst recht

[User 17544]

Zitat von crycorner

Da muss man mal realistisch bleiben.

Ein sehr guter Ansatz

Zitat von crycorner

Noch ein Beispiel,[...]

Wofür jetzt eigentlich?

IMHO mehr für die Missmanagementsparte, oder

Zitat von crycorner

So können Firmen durch einen Wechsel auf GF- Ebene richtig übel den Bach runter gehen.

Na ja, für meinen Geschmack vermengste in deinem neusten Beispiel 'ne ganze Reihe von Gegebenheiten, die nicht so leicht auseinander zu dividieren sind, zudem viele Fragen offen lassen und recht wenig mit der These der Nichtersetzbarkeit einzelner Personen zu tun haben.

Scheint mir so was wie die für mich eben so wenig begreifbare Religiösität von Menschen bei dir zu sein. Dann glaub halt dran, dass es überall nur so von immens wichtigen und unersetzbaren Leuten wimmelt

Die Katholiken haben ja auch erst vor nicht all zu langer Zeit Mutter Teresa heiliggesprochen, weil sie meinen, dass sie Wunder vollbracht hatte.

Dass es zu der Dame auch kritische Anmerkungen gab, die durchaus berechtigt scheinen, interessiert die Katholiken ja auch weniger.

Die Kranken litten den Kritikern zufolge unter den hygienischen Zuständen und waren unzureichend hygienisch versorgt, weshalb viele gestorben seien, die gerettet hätten werden können.

Der zweite Vorwurf nimmt das gesellschaftliche Umfeld in den Blick: Durch die Idealisierung der Armut habe sie die Festigung sozialer Ungerechtigkeiten bewirkt, die Lebensbedingungen der Menschen hätten sie jedoch nicht interessiert.

Der dritte Hauptvorwurf thematisiert die Motivation Mutter Teresas, die nach eigenen Aussagen der Missionierung den Vorrang vor der humanitären Hilfe einräumte.

[crycorner]

Ich behaupte ja nicht, dass niemand ersetzbar ist. Aber es gibt welche, die können nicht ohne Weiteres 1:1 ersetzt werden und es gibt welche, da dauert es eine ganze Weile, bis sie vollwertig ersetzt sind.

Und mein Negativbeispiel sollte verdeutlichen, dass bei der Unternehmensnachfolge eben kein passender Ersatz gefunden wurde. Alles Weitere war - vielleicht unnötige - Prosa. Aber eben auch der zweite Ersatz war nicht adäquat und der dritte Ersatz - der Inder - war fachlich eine Granate, kam aber zu spät.

[crycorner]

Zitat von Peter Igel

Vielleicht schätze ich das auch falsch ein, weil ich ja einer der ganz Wenigen hier bin, die unter Realnamen schreiben.

Vielleicht. Unter Realnamen hätte ich hier sehr viele Dinge nicht geschrieben. Daher: Respekt dafür, dass Du die Coolness hast, das zu tun. Zu jeder Tageszeit.

[Peter Igel]

Zitat von crycorner

Vielleicht. Unter Realnamen hätte ich hier sehr viele Dinge nicht geschrieben. Daher: Respekt dafür, dass Du die Coolness hast, das zu tun. Zu jeder Tageszeit.

du meinst, nach 22 Uhr?


nee, das ist ja weniger geworden.
Und tagsüber schreib ich recht wenig und vor allem kurz.
Und sowohl persönliche als erst recht beruflich/geschäftliche Dinge führe ich hier nicht näher aus.
Das würde ich aber auch unter Pseudonym nicht tun.

Schönen Feierabend